• Management-Beratung zu Leadership und Kommunikation
  • Vor- und Nachbereitung, Durchführung und Moderation von Workshops und OpenSpaces mit Digital Natives und den 120 Top Managern zur Enterprise 2.0-Ausrichtung des Unternehmens
  • Einführung von Change Agents
  • Aufbau einer Enterprise 2.0 Collaboration-Plattform

„Von der ‚Generation Internet’ lernen wir, wie man ‚voll vernetzt’ kommuniziert, sich informiert und zusammenarbeitet. Diese Generation ist Trendsetter im privaten Bereich, und wird es auch für die Geschäftswelt sein.“
Alf Henryk Wulf, Vorstandvorsitzender


  • Keynote Enterprise 2.0
  • Moderation OpenSpace
  • Beratung des CIO-Teams
  • OpenSpace als Zukunftsforum

  • Vortrag und Workshop zu Enterprise 2.0

  • Anforderungsanalyse für Internet und Intranet 2.0
  • Identifikation von Einsparpotentialen und ROI
  • Ableitung von Technologieempfehlungen
  • Zusammenstellung eines Freelancer-Teams zur Umsetzung
  • Projektmanagement und -begleitung

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  • Vortrag und Workshop zu Digital Leadership
  • Workshop Exzellenz in Enterprise 2.0
  • Top Management Workshop – Beratung der Enterprise 2.0 Rollout-Teams
  • Eine ausführliche Case-Study finden Sie hier

  • Vorstands- und Top Management Workshop zu Geschwindigkeit und Effizienz in der Zusammenarbeit

  • Vortrag/Workshop zu Enterprise 2.0
  • Coaching Top Management zu Leadership in the Digital Age

  • Enterprise 2.0-Beratung
  • Durchführung von OpenSpaces
  • Persönlichkeits-Trainings

„Ideen überleben nur, wenn sie Resonanz erzeugen. Das hängt natürlich mit der Idee an sich zusammen, aber eben auch mit der Person, die die Ideen kommuniziert. Eine der Stärken von Dr. Willms Buhse ist seine Fähigkeit, auf Menschen zuzugehen und mit guten Ideen Resonanz zu erzeugen“.
Sören Stamer, Mitgründer CoreMedia AG.


  • Vorstands- und Top Management Workshop
  • Strategie und Konzeption zur Vernetzung der digitalen Changer (mehr im Daimlerblog über OpenSpace)

  • Enterprise 2.0 – Impulse für die internationalen Vertriebsteams
  • Entwicklung vom Nutzungskonzept Collaboration
  • Konzeption, Screendesigns und Prototypen Enterprise 2.0

„… Enterprise 2.0, Open Source, Blogs, Wikis, Web TV, Social Networks und Online-Konferenzen – nichts geht mehr ohne das Netz. Deshalb macht die CeBIT als bedeutendste Messe der digitalen Industrie die Netzgesellschaft zum Top-Thema…“
Ernst Raue, CeBIT-Vorstand der Deutschen Messe AG


  • Vortrag zum Mitmach-Unternehmen
  • Moderation eines Management-OpenSpace zur Umsetzung von Enterprise 2.0

  • Planung, Durchführung und Moderation von OpenSpaces – mehr dazu
  • Workshops zu Enterprise 2.0 und Kommunikationsstrategie
  • Begleitung bei der Umsetzung von Leadership 2.0
  • Umsetzung Community Management und Auswahl für Telekom Ideenwettbewerb neue Apps fürs Auto

„Der Gedanke des ‚Vernetzten Lebens und Arbeitens’ steht für uns bei der Deutschen Telekom im Zentrum unserer Innovationsaktivitäten. Auf Basis der Internettechnologie wollen wir unabhängig vom jeweiligen Endgerät schnellen Zugang zu allen Kommunikationsservices und ihren persönlichen Daten bieten – zu Hause, unterwegs und im Büro. Die Internet-Community und ihre Trends entwickeln sich dabei in atemberaubender Geschwindigkeit weiter. ‚Googeln’, ‚bloggen’ oder ‚simsen’, mit der Technologie verändert sich auch unser Kommunikationsverhalten permanent. Diese Trends muss man frühzeitig erkennen bzw. verstehen und das am besten im Dialog mit denen, die sie setzen und gestalten – den Digital Natives.”
René Obermann, Vorstandsvorsitzender Deutsche Telekom AG


DHL
  • Konzeption und Durchführung von Trainings zu Digital Communication und Collaboration
  • Begleitende Vorbereitung und Durchführung von BarCamps und OpenSpaces zu Social Media, Collaboration und Big Data
  • Mit-Initiator und Projektleitung der Mission: Wir bringen die Generation Internet in einen konstruktiven Dialog mit Deutschlands Top-Managern
  • Beteiligte Unternehmen: Alcatel-Lucent, Cisco, CoreMedia, Deutsche Telekom, Nokia-Siemens Networks

  • Top-Management-Beratung und Coaching zum Enterprise 2.0 Leadership
  • Durchführung eines OpenSpaces zur Neuaufstellung des Unternehmens
  • Teamentwicklung des Managements
  • Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat zu Enterprise 2.0

„Die Zusammenarbeit mit Dr. Willms Buhse und seinem Team hat uns gezeigt, dass Enterprise 2.0 auch oder vielleicht gerade erst recht in einem 60-Jahre alten Unternehmen wie der dpa viel Energie freisetzen kann. Die Managementberatung im Vorfeld und die Durchführung unseres ersten OpenSpaces war für alle über 100 Teilnehmer ein sensationeller Erfolg.“
Meinolf Ellers, Geschäftsführer dpa mediatec


  • Analyse und Konzeption von Toolkist zur Studienkonzeption
  • Inhaltliche Ausarbeitung diverser Studien
  • Kommunikationsstrategie und -umsetzung

  • Konzept und Durchführung von zwei Roadshows mit ca. 3.000 Teilnehmern im Rahmen des Hays-Forums
  • Redaktion für Film-Clips
  • Moderation
  • Web 2.0 Kommunikationsberatung für Recruiting, Kunden- und Partnergewinung

„Willms Buhse hat es sehr gut verstanden, auf unserem Hays Forum im Herbst 2008 die Zuhörer auf lockere Art und Weise mitzunehmen und gleichzeitig das Thema Web 2.0 für Unternehmen kompetent darzustellen.“
Frank Schabel, Head of Marketing / Corporate Communications Hays AG

O-Töne des Feedbackbogens: Ihr gestriger Vortrag in München war hervorragend!“, Sie haben mir voll aus meinem Herzen gesprochen, deshalb: let’s go for it !“, Ein sehr gelungener und inspirierender Vortrag“, …bin immer noch begeistert!“, Das war wirklich ein interessanter Vortrag gestern Abend! Daraus ergaben tolle Gespräche.“, Inhaltlich sehr spannend und vor allem auch kurzweilig vorgetragen.“

Präsentation: Enterprise 2.0 – die Kunst loszulassen. Mit Web 2.0 zu flexiblen Unternehmensnetzwerken

Der Film in 1,5 Min | Lange Fassung (28 Minuten)


  • Management- und Marketing-Beratung zum Thema Leadership 2.0
  • Vor- und Nachbereitung, Durchführung von Workshops

„Kollaboration erlaubt es uns die Power aller Menschen einzubeziehen.“
Maja Kumme, Direktor Lotus Software


  • Workshop zu Generation Y für Lufthansa-Vorstand
  • Workshop zum Thema Feedbackmanagement für Lufthansa Technik
  • Durchführung von OpenSpaces, Workshops und Trainings zu Digital Enablement sowie zu Innovationsprozessen
  • Potentialanalyse, Strategieentwicklung und Umsetzung von digitalen Formaten

  • Konzeption von Führungskräfte-Workshops
  • Beispiele zu Innovationen im Wissensmanagement
  • Coaching von Umsetzungsteams
  • Enterprise 2.0 für Manager
  • Nachwuchsführungskräfte

  • Management Workshops und Coaching zu Digital Leadership
  • Einführung Enterprise 2.0 und Collaboration mit Nutzungs- und Anforderungs- und Kommunikationskonzeption
  • Umsetzung von Sharepoint-Projekten zu Collaboration
  • Strategie und Umsetzung von Design und Prototypen für Sharepoint
  • Konzeption Durchführung von FedExDay und BarCamps

  • Kunden- und Partnervorträge sowie Workshops, Begleitung von Roadshows
  • Konzeption und Erstellung einer Studie zu Collaboration

 


  • Vorbereitung und Durchführung von Vorstands-Workshops
  • Unterstützung des Managements und des Projektteams bei der Einführung der Enterprise 2.0-Software IBM Connections
  • Durchführung von OpenSpaces
  • Entwicklung eines Collaboration-Nutzungskonzepts

Orsay
  • Identifizierung von Kundensegmenten, Digital Needs Analysis und Beratung zu Digital Leadership
  • Entwicklung von Strategiekonzepten für die Digitale Transformation im Rahmen von Multi-Channel-Retail und CRM
  • Analyse der Customer Service Prozesse und Einführung einer neuen Customer Service Plattform
  • Workshops zu Digital Leadership mit allen Top-Führungskräften
  • Vorbereitung und Durchführung eines Vorstands-Workshops zu Enterprise 2.0.
  • Managementberatung zu Leadership und Kommunikation 2.0
  • Aufsetzen und Begleiten einer Enterprise 2.0-TaskForce zur Einführung einer SharePoint-Plattform
  • Erarbeiten von Change Management und Kommunikationsmaßnahmen
  • Workshop zu Personalentwicklung 2.0 und eLearning
  • Seminarreihe Leadership in the Digital Age für alle Führungskräfte des Unternehmens

„Die Entscheidung, mehr Transparenz über die Technologien des Web 2.0 zu erzeugen, wird nicht nur von unten, also den jungen Digital Natives, sondern immer öfter auch von oben getroffen. Willms Buhse sensibilisiert Organisationen dafür, wie (lebens-)wichtig der Mentalitätswandel ist, den uns das Internet und seine Kraft zur Veränderung diktiert. Und er vermittelt, welche ungeheuren Chancen darin liegen. Wie motivierend für alle eine Zusammenarbeit ist, die auf den Prinzipien Vernetzung, Offenheit und Partizipation beruht. Welche kreativen Kräfte frei werden, wenn Führungskräfte lernen, loszulassen, kooperativ zu führen und zu vertrauen.”
Hans-Otto Schrader, Vorstandsvorsitzender der Otto Group


  • Keynote auf Kundenveranstaltung zu Smart Energy und eMobility
  • Ausarbeitung einer Social Media Strategie
salesforce
  • Inhaltliche Ausarbeitung diverser Analysen und Studien (mehr im salesforce Blog)
  • Aufbereitung der Ergebnisse und Analyse in Form eines Benchmark-Verlgeichs der salesforce-Mitarbeiter sowie der ergebnisbesten Mitbewerber

„Willms Buhse zeigt pragmatisch und mit vielen Beispielen auf, wie Unternehmen im Hier und Jetzt mit intelligenter Vernetzung mehr Erfolg haben können. Und am wichtigsten: Wie wir dahin kommen.”
Joachim Schreiner, Deutschland-Chef salesforce.com

Schindler
  • OpenSpace mit dem Top-Management

  • Konzeption und Durchführung einer Roadshow zu Banking in the Digital Age
  • Keynote zu Banking 2.0

  • Vorträge zu Enterprise 2.0 in Industrieunternehmen

  • Entwicklung eines agilen Strategieprozesses
  • Durchführung von Fach- und Managementveranstaltungen zu Enterprise 2.0
  • Durchführung von OpenSpaces
  • Begleitung im Rahmen der Digitalisierungsstrategie
  • Konzeption, Unterstützung, Nachbereitung von BarCamps inkl. Begleitung Nachbereitung und Planung von Folgeveranstaltungen mit FedExDays
  • Eine ausführliche Case-Study finden Sie hier

  • Vorbereitung und Durchführung von Marketingstrategie-Workshops
  • Entwicklung und Umsetzungsbegleitung einer preisgekrönten Social Media Strategie
  • Durchführung von OpenSpaces wie z.B. AutomotiveRELOADED und einer OpenSpace-Reihe zum Thema Banking; Crowdsourcing-Projekte zur Erstellung von Videos, Illustrationen und Zukunftsszenerien
  • Social Media Redaktion für gängige Plattformen in Text- und Video
  • Konzeption und Erstellung einer Studie zum Thema Co-Creation in Automotive

  • Digital Native Workshop
  • Vortrag zur Einführung Enterprise 2.0
  • Workshops zum Thema Arbeitsplatz der Zukunft
  • Vortrag zum Thema Enterprise 2.0 an der Autouni
  • Einführung Digital Business Strategie

  • Begleitung Social Media Strategie
  • Designbeispiele für Social Media Präsenzen
  • Vorstands-Workshop

  • Erarbeitung von Vorstellungen des Fernsehen 2.0 der Internetgeneration
  • Durchführung von Workshops mit 10 Digital Natives und internen Managern für Digitale Transformation
  • Nutzung von Facebook als Arbeitsmittel